Interimschefen i den digitala eran: Att utvecklas och nätverka i en föränderlig värld
Interim management har aldrig varit mer relevant än idag. I en tid av snabb teknologisk utveckling, digital transformation och förändrade affärsmodeller måste interimschefer inte bara förstå förändring – de måste också anpassa sig till den.
Daniel Sköld är en erfaren VD inom digitala kommunikationsbolag samt som CMO/COO i noterade media-, telekom- och iGaming-bolag. Därtill medlem i expertgruppen bakom Sveriges första akademiska utbildning i interim management, menar att nyckeln till framgång ligger i kontinuerligt lärande, nätverkande och att hålla sig uppdaterad på de senaste verktygen och metoderna.
Jag tror att erfarna interimschefer behöver vidareutbilda sig på alla sätt de kan. Världen förändras och då måste vi som ledare också förändras. Det handlar om att förstå nya trender, men också om att skapa värdefulla nätverk som kan vara avgörande i framtida uppdrag.
Teknologins påverkan på interim management
Digitalisering och AI har på kort tid förändrat hur företag fattar beslut, organiserar sig och interagerar med marknaden. Interimschefer förväntas idag inte bara vara operativa ledare, utan även förstå och hantera digital transformation.
- AI och automation skapar nya sätt att arbeta och förändrar kompetenskraven inom ledarskap.
- Datadrivna beslut blir allt viktigare, vilket gör att interimschefer måste kunna analysera och förstå affärsdata.
- Snabbrörliga marknader kräver ledare som kan anpassa strategier och affärsmodeller i realtid.
Jag tror att AI och digital transformation kommer vara avgörande för hur vi ser på personal, kompetens och strategi framöver. Interimschefer måste förstå de här förändringarna och vara redo att arbeta med dem.
Nätverkets betydelse – nyckeln till framtida uppdrag
Ett av de största värdena med Interim Management Professional Programme är möjligheten att bygga långsiktiga och strategiskt värdefulla relationer. Daniel menar att ett starkt nätverk är en interimschefs främsta resurs – både för att hitta rätt uppdrag och för att lyckas i dem.
- Ett bra nätverk ger tillgång till nya möjligheter och samarbeten
- Att omge sig med andra erfarna ledare möjliggör kunskapsutbyte och nya perspektiv
- Interimschefer arbetar ofta ensamma – ett starkt nätverk ger stöd i svåra beslut och komplexa förändringsprocesser.
Jag tror att interimschefer som går den här utbildningen inte bara får nya insikter, utan också ett nätverk av likasinnade som kan vara avgörande i framtida uppdrag.
Lärande som en konkurrensfördel
Daniel har själv skapat och genomfört executiveutbildningar och vet vad som krävs för att en utbildning ska ge verkligt värde. Han menar att den interimschef som vill vara konkurrenskraftig framåt måste vara öppen för att utvecklas.
- Förändringsledning är en färdighet som måste uppdateras löpande
- Att ständigt lära sig nya verktyg och metoder stärker interimschefens förmåga att leverera resultat
- Kunder vill ha chefer som är uppdaterade på de senaste strategierna och digitala trenderna.
Ibland tror vi att vi är så skarpa som vi önskar vara, men en utbildning och ett nätverk av erfarna interimschefer kan ge nya perspektiv och insikter. Det är en investering i sin egen framtida konkurrenskraft.
Säkra din plats i Sveriges första akademiska utbildning för interimschefer
Under perioden den 12–16 maj hålls Sveriges första akademiska utbildning på Handelshögskolan i Göteborg. Utbildningen är framtagen i samarbete mellan Interim Search och Handelshögskolan i Göteborg. För mer information och ansökan till utbildningen, läs här.
Interimschefens framtid – en ny standard för branschen
Daniel ser en framtid där interim management blir ännu mer efterfrågat, men där kompetenskraven samtidigt blir högre. Företag söker inte längre bara en tillfällig lösning, utan en ledare som kan driva strategiska förändringar och skapa verkligt värde på kort tid.
Interimschefer kommer att bli en allt mer självklar del av företagens förändringsarbete. Men det innebär också att kraven ökar – både på oss som ledare och på vår förmåga att förstå, driva och implementera förändring.
Genom att kombinera teknologisk förståelse, ett starkt nätverk och en vilja att ständigt utvecklas kan interimschefer säkerställa att de är redo för framtidens utmaningar – och möjligheter.
