Interim CIO

Fördelar med en interim CIO eller interim IT-chef

Om du gör en USP-lista för er verksamhet kommer du att märka att det finns stora fördelar med en interim CIO eller interim IT-chef. Framför allt fylls en position med en person som kan ansvara för såväl ledarskap som out- eller insourcing. IT-chefen kommer också kunna driva upphandlingar och mäta de resultat ni åstadkommer i organisationen. Med andra ord – när ni väl får in en IT-manager i organisationen kommer den första reflektionen sannolikt vara hur ni egentligen klarat er så länge som ni gjort hittills utan en.

Det lyft som alla verksamheter upplever när det kommer in en person med teknisk kompetens, förändringsledning och ett sinne för affärer kan bli guld värt i slutändan. Tar ni dessutom in er interim CIO externt kan resten av organisationen andas ut – eftersom att ni inte behöver avsätta en resurs till ändamålet som samtidigt ska hantera sina ordinarie arbetsuppgifter. Ni kan dessutom med en sådan rekryteringsprocess försäkra er om att ni får in en interim CIO som skördat framgångar med liknande uppdrag tidigare.

Utnyttja digitalisering till max med en interim CIO

Idag är det omöjligt att komma ifrån digitaliseringen. Snarare handlar det om att kunna nyttja den för att inte hamna efter på viktiga områden inom verksamheten. Det är för den typen av ändamål som du och din organisation verkligen kan tjäna på att ha en interim CIO eller IT-chef i organisationen.

Med en interim CIO, alternativt interim IT-chef, får ni bästa möjliga täckning på ansvarsområden som kräver särskild kompetens. Digitalisering är ett sådant. Förändringsprocess är ett annat, eftersom just digitalisering är ett ständigt pågående förlopp. Den förändringsledare som ni kan få in i verksamheten i form av en CIO-roll kan därför vara helt avgörande både nu och i framtiden.

Anlita interim CIO

*” anger obligatoriska fält